一、公共资源交易项目完成情况

12月份，现场开标项目共计47个，开标并评标项目金额共计807438.73万元。其中政府采购项目28个（以发放中标通知书为准），预算总金额：5978.72万元，成交总金额：5667.28万元。建设工程项目12个，总合同估算价819749.857万元，中标价约795498.6万元。产权交易共7宗项目。评估价：6266.645万元，成交总额为：6272.845万元，本月增值率： 0.09%。

积极推动远程异地评标模式，与河南济源、内蒙赤峰、烟台开展远程异地评标工作，实现了跨市、跨省全方位“不见面”评标，有效遏制专家评委控标的风险。12月份完成了包括政府采购和建设工程招投标远程异地评标项目28个，其中主场8个，客场20个。

二、重点工作推进情况

（一）开展采购领域＂四类＂违法违规行为专项整治。以进一步规范政府采购市场秩序、优化政府采购营商环境为目标，坚持问题导向，聚焦当前政府采购领域反映突出的采购人设置差别歧视条款、代理机构乱收费、供应商提供虚假材料、供应商围标串标等“四类”违法违规行为开展专项整治。此次专项行动联合财政等部门协同共治，按文件规定的检查内容、检查方法、检查程序，按时间节点扎实开展工作，完成整治工作任务，进一步规范政府采购行为，全面提升政府采购监管水平。

（二）多举措推进招投标领域整治。一是做好串通投标问题整改工作。召开反馈问题整改专题会议，串通投标问题整改研讨会。梳理涉嫌串通投标（机器码一致）问题线索766条，涉嫌串通投标（机器码一致）且中标的问题线索218条。其中行政处罚期限内的工程建设案件线索7起，已行政处罚3起，正在调查4起（已移交监察支队处理）；政府采购机器码一致问题线索383个，行政处罚期限内机器码一致问题线索50个，已全部按照行政区划，以行政处罚期限为阶段建立问题台账，拟交由财政部门进行查处。同时堵塞平台机器码一致未预警报送漏洞，完善平台预警机制。二是印发《关于开展招标投标领域应招未招应进未进等突出问题专项检查的通知》，集中对2020年至2023年的招标投标、政府采购项目自查、排查，严查是否存在规避招标、应招未招、应进为进、先建后招、未招先建等违法违规行为。

（三）提升代理机构服务水平。“真对真”比赛。成功举办我市第二次次招标代理机构从业人员职业技能竞赛。12月23日上午，组织全市招标代理机构技能竞赛，102名选手参加比赛，有力提高我市招标代理机构从业人员积极性和主动性。“实打实”监管。对代理机构实行“一标一评”“一月一公开”。定期在公共资源交易平台向社会公开各招标代理机构服务质量信息，内容包括代理机构服务事项、环节办件数、一次性办结率、退回办结率等方面，有效督促招标代理机构规范高质服务。

（四）强化事中事后监管。一是开展联合检查，按照《淮北市政府投资工程建设项目标后履约检查实施方案》，联合市住建局开展标后履约检查1个，发现项目经理不在岗，并于12月19日对存在问题项目回头看，约谈相关单位，要求相关单位按照合同约定进行履约管理。严把项目经理变更程序，退回不符合项目经理变更1起。二是严格合同信息与履约信息上传。督促建设单位按规定上传合同信息（政府采购：41个；工程建设：33个）和履约信息，本月共上传履约信息38条。排查今年以来上传的325条履约信息上传质量，发布信息错误清单，已全部纠正完毕。并梳理第四季度招投标领域营商环境考核，梳理数据截止之日（12月20日），合同完成时间在12月20日前的所有工程建设项目是否完工，已完工项目公布履约信息，未完工项目提供情况说明，进行履约信息变更。

（五）持续优化交易平台建设。交易中心对网站适老化和无障碍进行改造，完成平台系统等保测评工作；对系统进行优化，开发完成评标系统评委匿名打分细则报告及废标情况报告展示功能；系统软件公司开发评标报告中导出专家评审细分功能模块已经测试成功，中心已发通知并运用中标候选人公示范本中，共完成178个需求。

（六）扎实开展数据推送。市公共资源交易中心严格按照国家和省有关公共资源交易平台数据规范要求，及时向省监管平台实时交换公共资源交易项目信息，并建立数据动态分析制度，切实把好数据的上传关，实现数据考核提分进位。

三、1月份工作计划

1.保障以下重大项目进场顺利实施：1.朔西湖奇妙夜（亲子互动乐园）设计-采购-施工总承包（合同估算价：约4561万元）2.淮北市城乡地表水厂净水工程-水源井泵房改造（合同估算价：4610.69万元）

2.开展落实“双随机、一公开”工作。开展公共资源交易领域“双随机、一公开”执法检查，强化招投标事中事后监管，压实招标主体责任，提高监管实效。

3.拟定《淮北市招标代理机构立体管理办法》，通过考、评、查、奖、惩等手段优化存量、减少总量、提高质量，形成立体监管模式。

4.召开招投标优化营商环境专项治理工作推进会。会同有关单位，对招标投标专班工作进度跟踪调度，重点难点问题协调攻坚，压实目标任务，常态化开展优化营商环境工作。

5.继续推进案件核实查办。深化与公安机关的合作，推进智慧监管的应用。利用串通投标分析系统，加大问题线索排查力度，重点关注项目招标过程的异常情况，发现问题及时核查，对涉刑线索联合研判。

6.编制2023年公共资源交易领域案例汇编。为总结办案经验，提高执法人员办案水平，监察支队将对2023年办理的案件进行了认真梳理，分析总结并编写案例，每件案例由基本案情、处理结果和工作启示三个部分组成。将案例汇编成册，也想通过案例警示招标采购各方主体，达到以案释法、以案增效的目的。