【重点工作完成情况】市公共资源交易监管局10月份重点工作完成情况

一、公共资源交易项目完成情况

10月份，现场开标项目共计50个，开标并评标项目金额共计48250.09万元。其中政府采购项目37个（以发放中标通知书为准），预算总金额：6927.5824万元，成交总金额：6181.6913万元。建设工程项目8个，总合同中标价约41549.35万元。产权交易共5宗项目。评估价：486.62万元，成交总额为：519.05万元，本月增值率：6.7%。

二、重点工作推进情况

（一）推进远程异地评标工作。一是保障与省外地市远程异地评标项目合作，扩大远程异地评标合作城市“朋友圈”。二是全力支持西藏南山市远程项目，给予技术支持和工作配合。十月份完成远程异地评标项目73个，其中主场6个，客场67个。

（二）持续做好优化营商环境指标评议工作。一是召开指标评议工作调度会，深入分析季度评议指标明细，部署安排近期工作，落实落细各项工作任务；二是与省公管办积极对接，打好提前量，做好充分准备。常态化保持对交易数据质量的把控，坚决延长“零失误”链条。

（三）招标代理机构参赛获佳绩。组织代理机构参加全省首届工程建设招标采购专业人员技能竞赛，3名从业人员凭借扎实的理论功底和过硬的从业经验，在全省近四千名选手中脱颖而出，取得集体二等奖、个人三等奖、优胜奖的佳绩。

（四）举办综合业务能力提升培训班。全市招标联络员、名录库在册代理机构代表、2024年淮北片区新入库专家及公共资源交易系统干部职工，共230余人参加培训。培训内容包括党的二十届三中全会精神、廉政风险防范、国办发21号文件等最新政策解读以及招标人主体责任、数据上传、公平竞争审查等专题。

（五）规范专家培训，强化考核评价。一是按照安徽省发展改革委统一部署，开展2024年安徽省公共资源交易评标评审专家（淮北市）岗前培训，共计55名专家入库；二规范专家日常行为考评，实行一项目一考评，本月共对3名专家进行信用考核评价，在省公共资源交易监管网进行通报，并及时与其沟通，预防类似情况发生。

（六）录制专家培训课件。制作评标评审工作纪律及现场管理规范，电子化评标评审及远程异地评标评审操作，投标文件商务标、技术标、价格标评审实务，评标标准和方法等实操类课程课件。

（七）做好省第三方考核评价工作。配合做好省第三方评估机构现场考核，各项整体指标满分。下步将探索完善评估组对我市建设工程相关观察指标提除的建议，及时改进公共资源交易服务。

（八）持续推进CA全国互认。按照全省统一部署，协调市数据局、中招服务平台、电信公司及国泰新点软件公司加速推进CA全国互认。截至10月22日，4台资源服务器已经到位，中招服务平台已完成测试环境和生产环境部署，电信公司已开通生产+生产CA互认共享组件网络环境，国泰新点软件公司已开始对交易系统进行升级改造。

（九）推进招标文件电子模板开发工作。截至10月22日，已完成淮北市水利水电工程自动化系统设计制造及安装、勘察（测）设计、其他货物采购、金属结构制作及安装等4个招标文件电子模板开发；启动6个采购文件电子模板开发；配合第三方检测机构对中心信息系统开展网络安全三级等保测评，确保各业务系统安全运行。

（十）加强标后履约监管。一是督促合同履约公开。建立健全多部门联动、跨单位协调、多节点提醒、多层次通报的合同公开机制，同时开发合同签订短信提醒功能，将待签合同以短信方式推送至项目建设单位主要负责同志，招标人主体责任，保障合同高效公开。严格合同信息上传质量，严把合同信息公开审核端口（政府采购：63个；工程建设：11个）。同时严控履约信息公开质量（本月上传履约信息2个，合同完工延期变更2个）。二是强化部门协同监管，协同行业主管部门积极开展工程建设项目标后检查工作，开展标后履约“双随机、一公开”检查工作，积极打通与住建系统信息互联互通，共享施工现场关键岗位人员到岗履职情况、人员变更情况。会同行业主管部门开展标后履约检查，本月共检查项目5个。

（十一）全面推行“双盲”，提升工作效能。自2024年8月1日正式启用以来，目前淮北主场远程异地评标评审项目与省内远程已100%采用“双盲”模式。招标采购主体可以在全省范围内抽取更加贴合项目专业特点的专业评委，所组建的评标委员会更加科学、合理，有力于提高评标委员会的专业度，有效提升评标工作质效。

（十二）互联互通，严把数据上传相关工作。扎实推进营商环境考核指标落实。协调市县各业务科室做好数据推送复核，截至10月22日，通过平台推送数据533条，交易中心严格按照国家和省有关公共资源交易平台数据规范要求，及时向省监管平台实时交换公共资源交易项目信息，切实把好数据的上传关，9月份该项指标未失分。